01
ERP ve dijital dönüşüm
Kapsam, süreç, veri, entegrasyon ve benimsemeyi tek teslimat hattında yönetir; dönüşümü go-live sonrasındaki gerçek kullanıma kadar taşırız.
Türkiye'nin Proje Yönetim Ofisi
PMOTURK
Projeyi üstlenir.Yönetir.Sonuçlandırır.
ERP, dijital dönüşüm ve çok paydaşlı programları; karar, sahiplik ve teslimat disipliniyle çalışan sonuca taşırız.
Projenizi konuşalımPMOTURK deneyimini keşfedin
Projenin gerçek meselesi
Uzmanlık eksik olduğu için değil.Bütün sahipsiz kaldığı için.
PMOTURK; süreç, veri, risk, karar ve sahipliği aynı proje gerçeğinde buluşturur. Dağınık hareketi, yönetilebilir ve teslim edilebilir bir düzene dönüştürür.
Odaklandığımız dönüşüm alanları
Dönüşümü anlatmayız. Çalışan düzene çeviririz.
02
PMO ve karar mekanizmaları
Portföy görünürlüğünü, steering ritmini, riskleri ve karar kayıtlarını yönetimin müdahale edebileceği güçlü sinyallere dönüştürürüz.
03
Proje kurtarma ve canlıya geçiş
Geciken projede gerçeği görünür kılar; yeni baseline, cutover, kabul, go-live ve hypercare hattını yeniden kurarız.
04
AI destekli proje disiplini
Veri hazırlığını, kullanım senaryosunu ve başarı ölçütünü netleştirir; gösteri amaçlı POC yerine sahada çalışan pilotu yönetiriz.
Üstlendiğimiz işler
Projenin kritik anlarında yürütme sorumluluğu alırız.
Stratejik teşhis ve doğru başlangıç
Mevcut durumu, hedef değeri, veri ve süreç hazırlığını, kritik riskleri ve karar sahiplerini netleştiririz.
ERP ve dijital dönüşüm yürütme
Fit-gap, veri, entegrasyon, test, eğitim ve benimseme hattını iş birimleriyle birlikte teslimata taşırız.
Dış PMO ve karar mekanizması
KPI, risk, issue, değişiklik ve karar kayıtlarını yönetimin harekete geçebileceği ortak bir kontrol düzeninde toplarız.
Proje toparlama, cutover ve go-live
Gecikmiş projeyi yeniden planlar; geçiş, kabul, canlıya alma ve hypercare dönemini kontrollü biçimde yönetiriz.
AI hazırlığı ve çalışan pilot
Veri hazırlığını ve ROI odaklı kullanım senaryosunu doğrular; ölçülebilir, günlük iş akışına giren pilotu kurarız.
PMOTURK standardı
Daha fazla rapor değil. Daha güçlü bir yürütme iradesi.
TEK SAHİPLİK
Bütünün sorumluluğu kaybolmaz.
TEK GERÇEKLİK
Karar, risk ve ilerleme aynı zeminde görünür.
ÇALIŞAN SONUÇ
Değer, teslim edilen çıktı hayata geçtiğinde oluşur.
Seçicilik
Her işi almıyoruz. Üstlendiğimiz işin arkasında duruyoruz.
Ölçeği, önemi ve bitirme iradesi olan projelerle çalışıyoruz. Çünkü PMOTURK imzası, yalnızca yönetim desteği değil; sonuç için üstlenilmiş sorumluluk demektir.
Projeniz uygun mu?Execution Notes
Sahadan gelen düşünce.
Bir proje masası. Tek gerçeklik.
Projenin gerçek durumunu konuşarak başlayalım.
İlk görüşmede gizli belge değil; hedefi, mevcut durumu ve karar ihtiyacını anlamaya odaklanırız.
Projenizi konuşalım